踐行“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針——“依法依規(guī)按程序”演講比賽風(fēng)采展（二）

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編者按

 

 

 

 

 

     日前，一場(chǎng)富有激情、充滿思辨、迸發(fā)智慧的比賽——踐行“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針之“依法依規(guī)按程序”主題演講比賽決賽在集團(tuán)公司閉幕。最終，6名選手從18名參賽選手中脫穎而出，分別榮獲一二三等獎(jiǎng)。

      他們用一個(gè)個(gè)鮮活的事例，講述個(gè)人理想、使命擔(dān)當(dāng)、家國情懷，深刻詮釋了“依法依規(guī)按程序”是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長青不敗的基礎(chǔ)。

     山西建工集團(tuán)微信公眾號(hào)將陸續(xù)刊登獲獎(jiǎng)選手的演講內(nèi)容，供大家學(xué)習(xí)、交流。

 

 

企業(yè)為船 我為舵手 制度領(lǐng)航

華北公司 李 龍

思想決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)。企業(yè)為船，我為舵手，制度如燈塔，指引我前行。一個(gè)員工的“依法依規(guī)”，就代表著一個(gè)企業(yè)的“依法依規(guī)”!

 

 

我叫李龍，我演講的題目是《企業(yè)為船，我為舵手，制度領(lǐng)航》！

隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，政府部門出臺(tái)了建筑市場(chǎng)監(jiān)管的一系列規(guī)章和政策文件，集團(tuán)公司也制定了愈加細(xì)化的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，以指導(dǎo)項(xiàng)目的施工過程管理。“12368”是我們耳熟能詳?shù)膽?zhàn)略行動(dòng)方針，也是我們?nèi)w山西建工人的工作總遵循。作為一名多年從事項(xiàng)目管理人員，對(duì)堅(jiān)持一個(gè)原則“依法依規(guī)按程序”有更深刻的感悟。

我目前就職的中石化項(xiàng)目部，是一個(gè)肩負(fù)創(chuàng)品牌使命的大型公建工程，在開工之初即確立了創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)！為完美履行崗位職責(zé)，我把學(xué)習(xí)制度、貫徹實(shí)施作為基本工作方法，在施工前收集了近年出臺(tái)的政府文件和公司規(guī)章制度整理成冊(cè)，組織項(xiàng)目人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。在依規(guī)辦事的嚴(yán)格把控下，各項(xiàng)施工工序順利進(jìn)行。其間以96分的高分驗(yàn)收了北京市結(jié)構(gòu)長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)、以95分的高分驗(yàn)收了北京市安全文明樣板工地，兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)均創(chuàng)造了華北公司在北京地區(qū)的新高！在集團(tuán)公司首批申報(bào)的“住建部綠色施工科技示范工程”，項(xiàng)目部施工技術(shù)先進(jìn)、綠色節(jié)能，在驗(yàn)收中被專家組成員評(píng)價(jià)為“優(yōu)良”，大大提升了集團(tuán)公司在北京市場(chǎng)的企業(yè)聲譽(yù)！

前輩們通過多年的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形成的規(guī)章制度，得以使我們能夠站在巨人的肩膀上，讓我們只要去學(xué)習(xí)，就能輕松掌握各項(xiàng)成功經(jīng)驗(yàn)；讓我們只要去依照?qǐng)?zhí)行，就可以順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)；只要施工過程中“依法依規(guī)按程序”開展工作，創(chuàng)杯驗(yàn)收工作，就僅僅只是一個(gè)對(duì)施工過程管理措施、對(duì)建筑實(shí)體情況的一個(gè)匯報(bào)，它是一個(gè)展示我們工作成果的好機(jī)會(huì)！而不是在要求“開工必優(yōu)、開工必創(chuàng)”就發(fā)愁，專家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收就緊張! 它應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情！

 

兼具“高、新、精、尖、特”的能源中心超深基坑工程，其施工深度為集團(tuán)公司歷史之最，也是北京地區(qū)歷年第三深的基坑，施工難度比國家大劇院和中國尊難度更大！施工前，通過對(duì)施工方案的多方比對(duì)、不斷優(yōu)化，最終確立了經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的樁錨支護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，我們嚴(yán)格依照方案、按程序組織施工和驗(yàn)收，進(jìn)行過程把控。

猶記得在基坑施工過程中的一個(gè)小插曲。由于工期緊張，項(xiàng)目施工員有計(jì)劃在復(fù)合土釘墻的上步面層噴射完成，但未進(jìn)行預(yù)應(yīng)力錨索張拉的情況下，提前進(jìn)行下步土方的開挖，以加快施工進(jìn)度，而且部分管理人員也認(rèn)為這不失為一個(gè)縮短工期的好辦法。但從技術(shù)規(guī)章角度講，此行為極有可能產(chǎn)生上步支護(hù)結(jié)構(gòu)的失效，造成基坑的整體失穩(wěn)。

千鈞一發(fā)！為了保證施工安全，我以規(guī)范中基坑開挖應(yīng)遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的要求和制度中“上步工序施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下步工序施工”的要求據(jù)理力爭(zhēng)，拿出“依法依規(guī)按程序”的工作原則，最終說服其他項(xiàng)目人員嚴(yán)格按工序施工。通過此次事件，讓項(xiàng)目管理人員認(rèn)識(shí)到制度的重要性。在后序的施工中，得以嚴(yán)格按照施工方案要求進(jìn)行施工，最終使超深基坑的施工取得成功！

通過對(duì)超深基坑的施工過程進(jìn)行總結(jié)，形成了多項(xiàng)工法、專利、論文、QC等科研成果！項(xiàng)目部與中國地質(zhì)大學(xué)（北京）聯(lián)合，通過“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合模式，聯(lián)合申報(bào)并批準(zhǔn)了集團(tuán)公司第一項(xiàng)“省科技廳高新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目”！此外，該施工方案，為集團(tuán)公司首次獲得了“建投集團(tuán)優(yōu)秀專項(xiàng)方案一等獎(jiǎng)”！

所以，我感謝規(guī)章制度，我堅(jiān)定不移地執(zhí)行“依法依規(guī)按程序”的工作方法。它讓我知道了什么是對(duì)的，讓我掌握了工作方法，給了我解決問題的思維方式，賦予了我一個(gè)正確價(jià)值觀!

思想決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)。通過項(xiàng)目工作的開展，將自己的“命運(yùn)”與項(xiàng)目的“命運(yùn)”緊密相連，而項(xiàng)目的“命運(yùn)”又代表了企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)信譽(yù)！所以，一個(gè)員工的價(jià)值觀可以上升到一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀，一個(gè)員工的“依法依規(guī)”，就代表著一個(gè)企業(yè)的“依法依規(guī)”!

作為山西建工的一員，我們所施工要交付的不僅是一幢幢建筑，而是山西建工！是向參建各方展示山西建工的品牌！是向社會(huì)交付山西建工的品質(zhì)！

企業(yè)為船，我為舵手，制度如燈塔，指引我前行。在今后的工作中，我將繼續(xù)踐行“12368”的戰(zhàn)略行動(dòng)方針，弘揚(yáng)“工匠”精神，打造優(yōu)質(zhì)工程，為創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”繼續(xù)努力！鑄就企業(yè)品牌！