公司副總經(jīng)理向英華深入基層項(xiàng)目及分公司進(jìn)行調(diào)研

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        10月30日，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席向英華、工會(huì)副主席黃晉東到路橋金澤華府項(xiàng)目調(diào)研。

        向英華副總一行詳細(xì)了解了施工進(jìn)展情況，并視察了項(xiàng)目樣板間及辦公區(qū)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，向總對(duì)細(xì)部做法的質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面給予了肯定，他叮囑到項(xiàng)目管理人員要做好安全隱患的排查，做好冬季保暖措施，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。

        隨后，向英華一行來(lái)到長(zhǎng)風(fēng)橋西辦公基地，對(duì)總承包公司、建安分公司、裝飾裝修工程分部進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

        會(huì)上，向英華副總在聽(tīng)取了各分公司在工會(huì)、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控方面的工作匯報(bào)后，針對(duì)如何做好全面風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合“三個(gè)階段、21個(gè)環(huán)節(jié)”，用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和小案例從市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)九個(gè)方面提出了自己的見(jiàn)解。

        他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大多發(fā)生在資金、成本、合同管控方面，風(fēng)險(xiǎn)管控必須從經(jīng)濟(jì)方面切實(shí)加強(qiáng)，項(xiàng)目部必須按月召開(kāi)成本分析會(huì)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、解決在項(xiàng)目成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)。此外，分公司也要以月檢為抓手，切實(shí)做好檢查、反饋、糾偏工作。（王燕妮  曲彥杰）