集團(tuán)公司召開下半年技術(shù)質(zhì)量工作會

來源：未知 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

　　8月10日至11日，集團(tuán)公司2018年下半年技術(shù)質(zhì)量工作會在北京中石化科學(xué)技術(shù)研究中心項目部召開。集團(tuán)公司總工程師白少華，顧問總工程師朱忠厚，副總工程師董經(jīng)民、王茂盛，華北分部常務(wù)副總經(jīng)理崔峰以及各基層單位主任工程師、技術(shù)質(zhì)量科科長等60余人參加了會議，會議由集團(tuán)公司副總工程師董經(jīng)民主持。

　　會上，各單位匯報了上半年指標(biāo)完成情況和下半年主要工作計劃和措施，技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理龐軍輝、郝永利、技術(shù)中心辦公室副主任范寶秀分別總結(jié)了上半年技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)中心工作完成情況，并安排部署了下半年重點工作。

　　顧問總工程師朱忠厚在講話中分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及建筑企業(yè)面臨的危機(jī)，并對技術(shù)質(zhì)量人員提出了五點要求：一是整體思路有待提高，知識更新需要加強(qiáng)；二是工作依據(jù)需把握準(zhǔn)確，具體執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真；三是執(zhí)行應(yīng)用需針對實際，風(fēng)險防控應(yīng)持之以恒；四是合作項目需關(guān)口前移，規(guī)章落實應(yīng)不折不扣；五是工作計劃需保持定力，實施效果應(yīng)確保目標(biāo)。

　　總工程師白少華在總結(jié)講話中簡要回顧了上半年技術(shù)、質(zhì)量管理及技術(shù)中心等方面的工作，肯定了上半年各項工作取得的成績，他針對品牌創(chuàng)建工作的迫切性提出五點要求：一是指標(biāo)落實，不折不扣；二是嚴(yán)格按照行業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)質(zhì)量重點工作安排執(zhí)行，嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理工作；三是順應(yīng)行業(yè)形勢變化發(fā)展，全面推行BIM技術(shù)，加快裝配式建筑建設(shè)；四是強(qiáng)化三級管理制度執(zhí)行力度，集團(tuán)公司監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)好分公司，分公司應(yīng)做好日常工作，加強(qiáng)月檢的深度與細(xì)度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力；五是注重內(nèi)部專家、專業(yè)人員和班組的人才培養(yǎng)。

　　隨后，與會人員一同學(xué)習(xí)了住建部綠色施工科技示范工程管理標(biāo)準(zhǔn)、中建協(xié)創(chuàng)魯班獎經(jīng)驗交流會精神，就中石化深基坑和北京新機(jī)場南航基地施工技術(shù)進(jìn)行了交流探討。

會后，與會人員還一同赴中石化科學(xué)技術(shù)研究中心項目和北京新機(jī)場南航基地項目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。