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深耕細(xì)作持續(xù)發(fā)力 精準(zhǔn)定位全面開拓——山西建投建工集團(tuán)召開2020年市場經(jīng)營工作會

來源: 時間:2020-03-11 16:14:08 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

3月7日,山西建投建工集團(tuán)通過現(xiàn)場參會+云視頻的形式召開了2020年市場經(jīng)營工作會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人及全體經(jīng)營人員參加會議。

 
副總經(jīng)理賈紅軍作了題為《深耕細(xì)作持續(xù)發(fā)力,精準(zhǔn)定位全面開拓,以轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)集團(tuán)市場經(jīng)營再創(chuàng)佳績》的工作報告。報告全面總結(jié)回顧了2019年市場經(jīng)營工作的亮點及不足,并以“四個轉(zhuǎn)型”為要求對2020年市場經(jīng)營工作重點進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排,即總部統(tǒng)領(lǐng),協(xié)同作戰(zhàn),促進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型;完善資質(zhì),突破領(lǐng)域,推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;深耕細(xì)作,扎根當(dāng)?shù)兀涌焓袌霾季洲D(zhuǎn)型;培育團(tuán)隊,提升能力,推進(jìn)承包模式轉(zhuǎn)型。賈紅軍表示,2020年是“十三五”收官之年,也是“十四五”謀篇布局之年。要著眼于建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢,牢固樹立市場營銷的龍頭地位,堅定戰(zhàn)略定力,積極調(diào)配資源,補齊發(fā)展短板,以轉(zhuǎn)型發(fā)展推動市場開發(fā),確保完成年度指標(biāo)。

其間,市場開發(fā)部經(jīng)理侯曉敏對2019年度的市場工作相關(guān)考核與獎罰情況作了通報,西北公司、九分公司、鋼結(jié)構(gòu)二分公司就本公司市場開發(fā)工作作了匯報并分享了市場開發(fā)經(jīng)驗。

會上,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤對下一步市場經(jīng)營工作的開展提出了要求,一要緊跟政策,順勢而為,抓住“新基建”機遇;二要分工側(cè)重,協(xié)同作戰(zhàn),提升系統(tǒng)經(jīng)營能力;三要守好陣地,打好戰(zhàn)役,提升品牌影響力;四要投資驅(qū)動,“和·合”經(jīng)營,開創(chuàng)經(jīng)營新局面;五要推行內(nèi)部市場化競爭機制,建立內(nèi)外公平的市場規(guī)則和體系;六要強化考核,分配刺激,激發(fā)全員入市經(jīng)營的熱情;七要防范風(fēng)險,嚴(yán)懲違規(guī),守住經(jīng)營底線;八要強化學(xué)習(xí),錘煉隊伍,練就一支經(jīng)營尖兵。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長倪華光充分肯定了過去一年市場經(jīng)營工作取得的成績,指出未來市場經(jīng)營工作要圍繞“六個聚焦”展開,即聚焦基建投資,搶抓機遇,全力以赴攻占新市場;聚焦職責(zé)分工,靶向發(fā)力,構(gòu)建立體經(jīng)營新格局;聚焦區(qū)域發(fā)展,找準(zhǔn)路徑,整合資源謀求新突破;聚焦提速升級,把握走勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu)拓展新空間;聚焦激勵機制,嚴(yán)格兌現(xiàn),激發(fā)經(jīng)營工作新活力;聚焦合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)守底線,防范各類經(jīng)營風(fēng)險。他強調(diào),經(jīng)營和管理正如人的兩條腿,缺一不可,而經(jīng)營工作更需先邁出一步,要加快做優(yōu)經(jīng)營鏈,打造一流的市場競爭力。

 

 

今后,山西建投建工集團(tuán)將扎實踐行 “12368”戰(zhàn)略行動方針,壯志滿懷,銳意進(jìn)取,頑強拼搏,奮勇爭先,在激烈的競爭中狠抓市場開拓,以轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)集團(tuán)公司市場經(jīng)營再創(chuàng)佳績!

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